تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) في خفض التكلفة

تبحث المؤسسات باستمرار عن استراتيجيات فعالة لإدارة التكاليف وخفضها مع الحفاظ على جودة منتجاتها وخدماتها أو تحسينها. أحد الأساليب المبتكرة التي اكتسبت شهرة هو نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC). يقدم هذا الاسلوب طريقة أكثر دقة لتخصيص التكلفة من خلال ربط التكاليف بالأنشطة التي تولدها. بدلاً من مجرد توزيع النفقات العامة بناءً على مقاييس واسعة مثل ساعات العمل المباشرة أو ساعات الماكينة. هدفت الدراسة الى تطبيق التكلفة على أساس النشاط لتقليل التكاليف داخل المنظمات. من خلال تحديد وتحليل الأنشطة المحددة التي تدفع التكاليف. تسمح ABC بإدارة تكاليف أكثر دقة وتوفر رؤى حول المجالات التي قد يتم فيها تقليل أوجه القصور. تعمل هذه الطريقة على تحسين دقة التكلفة بل وتدعم أيضًا اتخاذ القرارات الإستراتيجية. يعد فهم كيفية تطبيق ABC بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمؤسسات التي تسعى جاهدة لتعزيز ممارسات إدارة التكاليف وتحقيق النجاح المالي المستدام.