دور العدالة التنظيمية في علاقة الرضا الوظيفي بالأداء

تعد العدالة التنظيمية، والتي تشمل العدالة والإنصاف في ممارسات مكان العمل وصنع القرار، عنصرًا حاسمًا يؤثر على الرضا الوظيفي وأداء الموظفين. وتتناول العدالة التنظيمية مدى عدالة إدراك الموظفين أنهم يعاملون في جوانب مختلفة من حياتهم العملية. ويشمل تخصيص الموارد، وعمليات صنع القرار، والتفاعلات بين الأشخاص. تلعب مبادئ العدالة التنظيمية وهي: العدالة التوزيعية (عدالة النتائج)، والعدالة الإجرائية (عدالة العمليات)، والعدالة التفاعلية (عدالة المعاملة بين الأشخاص) – دورًا مهمًا في تشكيل تجارب الموظفين ومواقفهم في العمل. تتأثر العلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء بشكل كبير بتصورات العدالة التنظيمية.  تكشف هذه الدراسة كيف تؤثر العدالة التنظيمية على التفاعل بين الرضا الوظيفي وأداء الموظفين. كما تبين الدراسة كيف تؤثر الأبعاد المختلفة للعدالة التنظيمية على مشاعر الموظفين تجاه بيئة عملهم ونتائج أدائهم اللاحقة. وتسلط الدراسة الضوء على استراتيجيات تعزيز بيئة عمل عادلة تعزز الرضا الوظيفي وتدفع الأداء الأعلى.