أثر التفكير الإستراتيجي للقيادات في تحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها

هدفت الدراسة الى بيان مستوى التفكير الاستراتيجي لدى القيادات في مؤسسة النظم الخبيرة والى قياس أثر التفكير الاستراتيجي على تحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها. وقياس أثر متغيرات التفكير الاستراتيجي والمتمثلة في (التفكير الشمولي، التفكير المنطقي، التفكير في الزمن) على تحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي. واستخدمت الدراسة الاستبيان لجمع البيانات من عينة شملت (211) من قيادات مؤسسة النظم الخبيرة والعاملين في المراكز الإدارية فيها. وأشارت النتائج الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتفكير الاستراتيجي على رؤية المؤسسة ورسالتها وتبين أن هناك أثر للتفكير الشمولي على رؤية المؤسسة ورسالتها. كما أشارت نتائج الدراسة الى أن التفكير الاستراتيجي في المؤسسة هو على مستوى متقدم وعالي. حيث تبين وجود مستوى عالي في كافة محاور التفكير الاستراتيجي. وأوصت الدراسة بضرورة ان تشجع الادارة العاملين على الاستفادة من الفرص التعليمية المتاحة. والعمل على أن تتميز استراتيجية المؤسسة بشمولها على تفاصيل تنفيذية دقيقة بحسب مرحلة التنفيذ. وضرورة أن تحافظ المؤسسة على موظفيها ذوي الخبرات العالية للاستفادة من خبراتهم.